在“互聯(lián)網+”已成為國家戰(zhàn)略的今天，它的精髓是什么？作為傳統(tǒng)企業(yè)將如何面對這場血雨腥風的變革？ 為何很多老板在幾年前就開始著手傳統(tǒng)企業(yè)轉型，投入時間精力，砸了那么多錢沒見效果？說好的前途一片光明呢？

興田科技認為：“互聯(lián)網+作為一項必須自上而下的工程，傳統(tǒng)企業(yè)轉型基本上等于傳統(tǒng)企業(yè)主的轉型”。對大部分轉型走了彎路的企業(yè)主來說，根本原因是認知的問題，認知無法改變，人們仍然只愿意相信他過去所認知的。

首先，傳統(tǒng)企業(yè)主轉型互聯(lián)網第一件事就是要放下過去的經驗主義，重新審視互聯(lián)網，意識到互聯(lián)網的重要性。以企業(yè)做新媒體推廣為例：

作為一家傳統(tǒng)企業(yè)的老板，在企業(yè)轉型時企業(yè)主應該對新媒體做一個簡單的認識。很多企業(yè)主再組建了新媒體運營團隊后，仍然以過去自己的認知去看待和管理新媒體團隊，很多時候老板對運營人員提出的運營策略不認可，運營起來很尷尬。

導致的結果就是需要運營人員不斷的按照企業(yè)老板的要求修改自己的運營方案，按著企業(yè)老板的要求去做，往往過程老板是滿意了，但結果確事與愿違。最后企業(yè)老板覺得我投入了人力物力和資金，怎么沒有啥用呢？

其次，傳統(tǒng)企業(yè)的轉型優(yōu)勢就是有錢有資源有項目，只需嫁接一套正確的互聯(lián)網打法就能少走彎路。

經營很多年的傳統(tǒng)企業(yè)，往往不缺錢和資源，項目也是現(xiàn)成的，對企業(yè)主來講只要認知到位了，沒必要事無巨細地去實操，了解道術層面的策略就夠了，其他的花錢搭建團隊執(zhí)行就好了，專業(yè)的事兒交給專業(yè)的人干。企業(yè)老板可以學習一套靠譜網絡營銷體系，目前市場上五花八門的網絡營銷培訓很多，價格也都不便宜，但是未必就適合自己的企業(yè)，企業(yè)主們一定要選擇好。興田科技做了七年的網絡營銷，擁有多個細分行業(yè)成功的網絡營銷經驗，歡迎各位企業(yè)主們前來探討，我們將知無不言言無不盡，和你分享成功的網絡營銷經驗。

重復一句話：傳統(tǒng)企業(yè)能不能互聯(lián)網轉型成功，老板自身一定要有一個認知和變通，在當下這個環(huán)境，對于不求變的老古董，早晚一天會有一批新玩家來接管他們的地盤。